Une situation financière saine pour investir dans l’avenir
Malgré un contexte marqué, depuis deux ans, par une crise sanitaire et économique, la Communauté de communes est parvenue à maintenir des ratios financiers solides et confirmer sa stratégie territoriale et financière. L’approbation du Pacte Financier et Fiscal à l’automne 2021 est venu acter la traduction sur le plan financier et fiscal des orientations du projet de Vendée Grand Littoral.
2022 est sur le plan financier une année de transitions et de mutations caractérisée par l’extension de la redevance Incitative au secteur ex-Talmondais.
Pour faire face à cette situation, la Communauté de communes dispose de fondamentaux sains et solides, consolidés au cours de ces 4 dernières années de gestion :
- Capacité d’autofinancement brut 2021 de 2.12 M€, en hausse depuis 2017 ;
- Progression des recettes en 2021 de 5,13 % et les charges de 5,31% ;
- Endettement très faible (capacité de désendettement de 0.69 année. En cours de la dette/habitant de 43€, soit près de 4 fois moins que la moyenne nationale).
A travers l’adoption de son Budget principal, la Communauté de communes fait le choix :
- D’une mise en œuvre du projet de territoire qui entre dans une phase opérationnelle à travers de nouveaux investissements et actions.
- D’une progression assumée des charges générales et des charges de personnel, en lien avec les nouvelles compétences.
- Du maintien d’une Capacité d’Autofinancement Brute à un niveau suffisant pour maintenir une politique d’investissement ambitieuse.
Un Budget au service des transitions et mutations du territoire
Le budget primitif et les budgets annexes s’équilibrent à 34,4 M€ en fonctionnement et 34,1 M€ en investissement. Ils viennent assurer le déploiement d’un projet de territoire qui répond aux grandes mutations de ce début de XXIe siècle :
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Les transitions environnementales et climatiques
Pour faire face à l’urgence climatique et écologique, Vendée Grand Littoral se mobilise pour adapter notre mode de vie et nos infrastructures :
- Mettre en œuvre du Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET) et du Plan Economie Circulaire soutenus par l’ADEME
- Animer le Guichet de l’habitat pour soutenir la rénovation énergétique des logements,
- Créer une société locale de projets pour développer les énergies renouvelables,
- Agir pour plus de protection des territoires et populations et préservation des milieux naturels,
- Planifier le programme de travaux d’assainissement collectif.
- Mettre en place du PLUi pour dessiner le territoire de demain
- Promouvoir une façon plus durable de se déplacer (prime VAE, boucles cyclables, réflexion autour de la mobilité ferroviaire…)
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La transition sociale
Pour faire face aux défis de la croissance démographique et du vieillissement de la population, la Communauté de communes fait le choix d’adapter ses services et infrastructures et de renforcer le lien social entre les habitants par la promotion de la culture et du sport :
- Déployer une Convention Territoriale Globale qui permettra de mettre en œuvre un projet social de territoire autour de grandes thématiques comme l’enfance, la parentalité, la jeunesse…
- Mettre en œuvre le Contrat Local de Santé (ateliers seniors par exemple)
- Développer les actions de France Service pour rapprocher le service public des citoyens
- Poursuivre le Projet Sport (Parcours Sport pour les scolaires par exemple)
- Consolider le réseau des médiathèques Vendée Grand Littoral (nouvelles médiathèques à St-Avaugourd-des-landes, Poiroux et Moutiers-les-Mauxfaits)
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La transition économique et touristique
Territoire touristique, Vendée Grand Littoral compte aussi un grand nombre d’entreprises dans des secteurs divers : agriculture, bâtiment, services… Pour rester un territoire attractif et dynamique, la Communauté de communes s’engage autour de grands chantiers d’avenir :
- Donner un second souffle au port de Jard/Mer (création d’un pôle nautique, adaptation du plan d’eau, mise en place d’aménagements qualitatifs)
- Bâtir le nouveau visage de Port Bourgenay (création d’un bâtiment intégré à l’environnement regroupant pôle nautique, commerces, restaurant panoramique…)
- Développer les Zones d’activités (extension de la zone du Pâtis à Talmont-Saint-Hilaire et des Acacias à La Boissière-des-Landes notamment).
- Déployer la fibre optique pour rendre accessible le Très Haut Débit pour tous (horizon 2024)